Kırşehir Ahi Evran Üniversitesi (KAEÜ), kalite yönetimindeki öncü rolünü perçinlemek ve süreç yönetimini daha etkin kılmak amacıyla ‘Kalite Zirvesi’ gerçekleştirdi. Üniversite Senato Salonu’nda Rektör Prof. Dr. Mustafa Kasım Karahocagil liderliğinde bir araya gelen akademik ve idari birimler, Kırşehir’in marka değerini uluslararası standartlara taşıyacak olan 2026 stratejik yol haritasını en ince ayrıntısına kadar karara bağladı.
Kırşehir Ahi Evran Üniversitesi, kalite yönetimi alanındaki çalışmalarını daha etkin ve sürdürülebilir kılmak amacıyla 25-26 Mart 2026 tarihlerinde Üniversite Senato Salonu’nda Birleşik Kalite Yönetim Sistemi (BKYS) değerlendirme toplantıları düzenledi. Toplantılar, Kırşehir Ahi Evran Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Mustafa Kasım Karahocagil başkanlığında gerçekleşti.
Etkinliğe, rektör yardımcıları, genel sekreter ve daire başkanları, koordinatörler, araştırma ve uygulama merkezi müdürleri ile akademik birimlerin dekanları, müdürleri, müdür yardımcıları ve bölüm başkanları katılarak sürece aktif destek verdi.
PERFORMANS HEDEFLERİ VE RİSKLER MASAYA YATIRILDI
Değerlendirme toplantılarında her akademik ve idari birimin 2026 yılı süreç performans gösterge hedefleri, bu hedeflere bağlı faaliyet planları, riskler ve risklere yönelik kontrol önlemleri detaylı olarak ele alındı. Ayrıca bir önceki yılın performans sonuçları incelendi ve eğitim-öğretim, araştırma-geliştirme, toplumsal katkı ve dönüşüm yönetimi süreçleri bütüncül bir bakış açısıyla değerlendirildi.
EFQM MODELİ İLE ‘LİDERLİK’ VE ‘KURUM KÜLTÜRÜ’ VURGUSU
Kırşehir Ahi Evran Üniversitesi’nde gerçekleştirilen toplantılar, üniversite yönetiminin liderleri sürece doğrudan dâhil ederek yön verici rolünü ön plana çıkarması açısından kritik önem taşıyor. EFQM Modeli’nin ‘Kurum Kültürü ve Liderlik’ yaklaşımı çerçevesinde yürütülen değerlendirmelerde, tüm akademik ve idari birimlerin kurumsal hedefler doğrultusunda birlikte hareket etmesi sağlanıyor.
Üst yönetimin birimlerle doğrudan yürüttüğü bu kapsamlı toplantılar sayesinde süreç performansları yakından izleniyor, olası riskler önceden tespit ediliyor ve stratejik hedeflere yönelik faaliyetler etkin şekilde planlanıyor. Bu yaklaşım, Kırşehir Ahi Evran Üniversitesi’nde katılımcı yönetim anlayışını, güçlü liderlik kültürünü ve sürekli iyileştirme anlayışını pekiştiriyor, kaliteyi kurumsal düzeyde kalıcı hâle getiriyor.